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9361、摩托罗拉：只有一个培训目的

9362、看耐克的i2事件是战术还是战略问题

9363、满载而归的退出--苹果公司的经典案例

9364、尹钟龙:中国企业今天遭遇的 三星昨天都遇到过

9365、psuf：松下的激励机制

9366、"营销高手"上海通用：领先市场决不是偶然

9367、微软们的“反垄断”无奈

9368、微软与google之争代表两个时代竞争

9369、从欧盟对微软反托拉斯案细说微软最大恐惧

9370、沃尔玛：调查工会员工收受钱物 泉州市总工会：物品是高温慰问

9371、西门子的高效员工培训

9372、星巴克撞墙：飞速扩张导致品牌贬值

9373、英特尔股价疲软 ceo贝瑞特去年薪酬缩水近一半

9374、创维数码黄宏生案庭审直击：谁举报了黄宏生

9375、宝洁２００５：风光与危机

9376、宝洁公司的“内部提拔”这样运作

9377、联想收购ibm：鸡肋乎？熊掌乎？

9378、联想进入陌生的新大陆 如何实现从接受到认同（2）

9379、郎咸平：解析联想3次转型策略 重归pc能成功吗

9380、从高清战略透视海尔品牌野心

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